Hola, chicas! En el post de hoy te regalo 8 recomendaciones para ser una Mujer CEO:
Solo el 21% de las mujeres a nivel mundial ocupan posiciones de liderazgo y para conseguir aumentar este número tenemos que prepararnos para dominar varias partes del negocio. Una buena idea y pasión no son suficiente.
Una Mujer CEO tiene que tener:
Habilidades FINANCIERAS
Habilidades CREATIVAS
Se mantiene INNOVANDO
Vela por las ESTRATEGIAS y VISIÓN de la empresa
Tiene CONOCIMIENTOS SOBRE EL NEGOCIO
Informa sobre los OBJETIVOS, GESTIÓN Y LOGROS de la empresa.
Se mantiene ACTUALIZANDO al equipo
Dirige la empresa y toma las decisiones más importantes para que esta ALCANCE SUS METAS.
Es un LÍDER, para motivar y asesorar a los empleados que tiene a su cargo.
Planifica estratégicas para hacer CRECER EL NEGOCIO
ADMINISTRA LOS ACTIVOS de la empresa
Escucha las NECESIDADES
Aprueba o rechaza DECISIONES
¿Te sientes una mujer CEO?
Si tienes aspiraciones a ser una líder, debes tomar en cuenta que no trata solo de escalar, tienes que prepárate constantemente para conseguirlo y mantenerte. En este post comparto algunas claves que debes tomar en cuenta para tener éxito.
Y además te dejo 8 recomendaciones para ser una mujer CEO.
8 recomendaciones para ser una mujer CEO:
Objetivos claros. Saber poner límites y tener muy claro lo que quieres en la vida.Y para que tus objetivos tengan un impacto a largo plazo, debe tenerlos en prácticamente todas las áreas de su vida: Carrera, Finanzas, Espiritual, Física, Intelectual, Familiar y Social.
Role Models. Debes tenerlo tanto a nivel personal como profesional. ¿Como quien te gustaría llegar a ser?
Visibilidad. Un buena herramienta aliada es trabajar tu Marca Personal. Esta te ayudara a posicionarte, diferenciarte y monetizar.
Mentores. Las empresas que incluyen las consultorías, mentorías o coaching en su planificación anual tienen una tasa de supervivencia del 82% con relación a las empresas que no lo hacen. Estas estadisticas te demuestran que 4 ojos ven mas que dos. Tómalo en cuenta!!
Conocimiento del negocio. Prepararte, conocer muy bien el negocio y desarrollar aquellas competencias directivas que llevarán tu negocio al siguiente nivel, es básico para una Mujer CEO.
Habilidades digitales: Enfrenta los cambios y aprovecha las oportunidades. Tecnología es = Formación + Herramientas de trabajo + Herramientas de comunicación.
Planificación: Aprende a construir una rutina diaria alrededor de lo que tienes que hacer diariamente o semanalmente. Esto agiliza tu día, proporciona estructura y construye buenos hábitos.
Sociabiliza: Las relaciones importan y mucho, tanto las verticales (relacionadas con tu sector) como las horizontales (familiares, amigos, etc)
Para ser una Mujer CEO exitosa necesitas mucho orden, planificación y sistema de trabajo. Esta parte es clave para crecer. Emprender un negocio, proyecto o vida profesional exitosa, no es resultado de una buena idea que lances al mundo y ya. Es el resultado de trabajo constante y estratégico.
Gracias por visitar el blog,
un saludo,
Wendy.
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